岁末收官凝共识，谋定新篇启征程。2026年1月4日-5日，晟兴科技集团营销中心2025年终总结会顺利召开。本次会议由总经理亲自主导，营销中心内贸、外贸全体成员齐聚一堂，全面复盘2025年工作得失，分享实战智慧，共绘2026年发展蓝图，为新一年的奋斗之路筑牢根基。

复盘沉淀，经验共鉴促成长。会上，营销中心人员依次登台，展开2025年度个人工作复盘。大家围绕年度销售目标完成情况、核心客户开发与维护成效、重点项目推进细节等核心内容，全面梳理一年来的工作成果；同时主动直面工作中的挫折与挑战，深入剖析失败项目的核心症结，从市场趋势判断、客户沟通策略、风险防控机制等多个维度总结经验教训。

经验分享环节更是干货满满。有成员毫无保留地分享了精准捕捉客户潜在需求、成功拿下大额订单的谈判技巧；有成员复盘了通过优化服务流程、提升客户满意度与复购率的经典案例；还有外贸板块的同事梳理了应对汇率波动、突破跨境物流壁垒的实用方法。每一份真诚的分享都凝聚着实践的智慧，成为团队共同成长的宝贵财富。

精准指导，凝心聚力明方向。总经理全程认真聆听每位营销中心人员的复盘分享，对大家2025年取得的成绩给予充分肯定，尤其对各成员总结的成功经验表示高度满意。针对分享中提出的失败案例与工作困惑，总经理结合行业发展趋势与公司战略布局，逐一进行精准点拨：从市场需求预判的底层逻辑，到客户分层管理的优化方案；从销售话术的精准打磨，到风险前置管控的具体方法，层层深入的指导为大家拨开迷雾，提供了切实可行的改进路径。

营销中心副总郑丽代表营销中心团队做了总结：复盘的价值在于沉淀经验、规避风险，希望我们每一个营销中心人员以此次会议为契机，互学互鉴、取长补短，将经验转化为提升业绩的实际动能。

副总经理胡焕雄就2026年国际发展阶段公司的规划作简要汇报。为公司进一步发展指明方向。

晟兴科技销售团队将带着本次总结会的收获与感悟，秉持龙马精神，以一马当先的闯劲、策马扬鞭的干劲，凭借更昂扬的斗志、更务实的作风、更精准的策略，深耕国内外市场，凝心聚力、奋勇争先，助力公司在新一年万马奔腾、再创辉煌，为高质量发展注入更强劲的销售动能！